Pour les repreneurs privés

J'évalue une opportunité d'acquisition

Nous aidons les repreneurs à prendre des décisions éclairées, à éviter les erreurs coûteuses et à saisir les opportunités en toute confiance.

Premier screening offert

Partagez vos critères d'acquisition et recevez un screening off-market offert. Nous évaluerons le paysage des opportunités avant que vous n'engagiez temps et capital.

Premier screening offert

À vos côtés à chaque étape

  1. 01

    Analyse d'opportunité

    Nous vous aidons à identifier et filtrer les cibles, et à lire l'entreprise derrière les chiffres affichés.

  2. 02

    Évaluation indépendante

    Une valeur lucide de la cible, pour ne pas surpayer et connaître votre prix de renoncement.

  3. 03

    Due diligence financière

    Nous vérifions que les chiffres sont réels, identifions les risques et mettons au jour ce que le vendeur préférerait que vous ne voyiez pas.

  4. 04

    Business plan & négociation

    Un plan post-acquisition et une structure de financement, ainsi qu'un appui à la table de négociation.

  5. 05

    Structuration de l'opération

    La façon dont vous achetez compte autant que le prix payé. Nous structurons l'acquisition sur ses dimensions fiscale et juridique, pour une opération solide, finançable et qui vous protège bien au-delà du closing.

    Aspects fiscaux

    Share deal ou asset deal, structure de holding, financement et déductibilité des intérêts, exposition aux plus-values et le chemin le plus efficient vers la propriété.

    Aspects juridiques

    Véhicule d'acquisition, convention de cession (SPA), déclarations et garanties, pactes d'actionnaires et les protections qui sécurisent votre position.

Structure d'honoraires

Deux façons d'aligner nos intérêts sur les vôtres

Chaque acquisition est différente. Certains clients préfèrent une structure d'honoraires de conseil traditionnelle, tandis que d'autres optent pour une approche plus entrepreneuriale qui aligne nos intérêts de long terme sur les leurs.

Nous proposons donc deux modèles de collaboration.

01

Conseil au forfait

Un honoraire clair par phase, convenu à l'avance

Notre mission s'articule autour des cinq phases de votre acquisition. Chaque phase fait l'objet d'un honoraire fixe convenu à l'avance, de sorte que vos coûts de conseil sont entièrement prévisibles dès le premier jour. Vous ne passez à la phase suivante que lorsque vous le décidez.

  • Prévisibilité totale des honoraires
  • Aucune incitation à surpayer
  • Liberté de renoncer à la mauvaise opération
  • Contrôle total à chaque étape
  • Capital engagé progressivement
02

Advisory Shares

Honoraires fixes + participation au capital

Sur certaines transactions sélectionnées, nous investissons aux côtés de nos clients en prenant une partie de nos honoraires en capital.

Nous devenons actionnaire minoritaire à vos côtés et participons à la valeur que nous contribuons à créer dans le temps.

  • Alignement maximal des intérêts
  • Témoigne de notre conviction
  • Partenariat de long terme
  • Focalisation sur la réussite future
  • Sortie de trésorerie réduite

Vous étudiez une entreprise à reprendre ?

Dites-nous ce que vous souhaitez reprendre

Partagez vos critères d'acquisition et nous réaliserons un premier screening de marché, sans frais. Nous évaluerons s'il existe des opportunités pertinentes, mettrons en lumière les dynamiques clés du marché et vous aiderons à affiner votre recherche avant d'engager un temps et des ressources considérables.

Vos informations restent strictement confidentielles.

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